Greenhouse Living stärker innovationsarbetet med stöd från RISE och EEN

Hur kan små och medelstora företag arbeta mer strategiskt med innovation i en komplex och snabbt föränderlig omvärld? För Greenhouse Living blev samarbetet med RISE inom Enterprise Europe Network ett sätt att skapa struktur, tydligare riktning och ökad handlingskraft i innovationsarbetet.

Greenhouse Living är ett konsult- och utvecklingsföretag inom hållbara byggnader, urban matproduktion och lösningar för framtidens kretsloppsstäder. Företaget utvecklar Naturhus och arbetar med helhetslösningar där arkitektur, miljöteknik och genomförande integreras.

Under 2024 såg Greenhouse Living behov av att stärka sin innovationsförmåga för att bättre kunna utveckla nya affärsmöjligheter. Samarbetet med RISE inleddes inom ramen för Enterprise Europe Network och Industriell Dynamik. RISE tog rollen som innovationscoach och arbetet leddes av Max Maupoix, certifierad innovationsledare, tillsammans med kollegor från RISE och Business Region Göteborg.

"Vi fick möjlighet att gå in på djupet"

Arbetet tog sin utgångspunkt i en behovsanalys och följdes av en serie workshops. Inledningsvis låg fokus på vision, mål och strategisk inriktning, samt en analys av företagets viktigaste intressenter. Därefter introducerades metoder för att strukturera innovationsprocessen, från idé till test och validering. I den avslutande workshopen tillämpades arbetssättet praktiskt genom att analysera affärspotentialen i en konkret idé.

- Vi hittade fyra tydliga fokusområden som har blivit grunden till hur vi jobbar med vårt säljarbete. Vid våra strategiska säljmöten jobbar vi mycket med detta. Vi fick möjlighet att reflektera och gå in på djupet på vad vi vill. Nu försöker vi bara hitta rätt sätt att nå ut till nya kunder för dessa områden, av nydanande karaktär för marknaden, säger Niklas Dahsltröm, vd Greenhose Living.

En av idéerna som valdes ut för fördjupad analys var ett växthuskoncept baserat på spillvärmeåtervinning, ett exempel på hur Greenhouse Livings kompetens kan kopplas till aktuella samhällsutmaningar och nya marknadsbehov.

Konkret resultat och ökad handlingskraft

Genom samarbetet har Greenhouse Living fått med sig metoder och verktyg för att fortsätta innovationsarbetet på egen hand. De har stärkt sin förmåga att identifiera, analysera och värdera nya affärsmöjligheter samt att tydligare koppla erbjudanden till faktiska behov hos olika målgrupper.

Niklas Dahlström sammanfattar:

- Vi upplevde både bemötande och engagemanget som positivt. Vi fick hjälp av rådgivare med erfarenhet och förankring i affärslivet. Med hjälp av de övningar och diskussioner vi hade, kom vi fram till en tydligare färdplan för vår affär och vad vi planerar att satsa på.

Han menar att samarbetet gav dem en skjuts i rätt riktning, och att arbetet nu har tagits vidare internt.

- Vi jobbar vidare med en affärsplan som vi satte samman efter träffarna. De verktyg vi lärde oss att använda under mötena med Max som moderator ser vi som en väg framåt för att komma vidare och ständigt förbättra vår affärsplan, säger Niklas Dahström.

Samarbetet visar hur riktat innovationsstöd inom Enterprise Europe Network kan hjälpa företag att omsätta hållbara visioner till konkreta och skalbara affärsidéer, och därmed bidra till utvecklingen av framtidens hållbara samhällen.